HTML
PDF (English)
FLIP
XML
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Esta revista está autorizada por una licencia de atribución Creative Commons (CC BY-NC-SA 4.0) Attribution-Non Commercial 4.0 International. Para las licencias CC, el principio es el de la libertad creativa. Este sistema complementa el derecho de autor sin oponerse a este, conscientes de su importancia en nuestra cultura. El contenido de los artículos es responsabilidad de cada autor y no compromete, de ninguna manera, a la revista o a la institución. Se permite la divulgación y reproducción de títulos, resúmenes y contenido total, con fines académicos, científicos, culturales, siempre y cuando, se cite la respectiva fuente. Esta obra no puede ser utilizada con fines comerciales.
La revista no cobra a los autores por la presentación o la publicación de sus artículos
Resumen
La administración de riesgos empresariales es una disciplina cada vez más necesaria por el entorno cambiante en el que se desempeñan las empresas. En este artículo se parte de una pregunta de investigación que plantea las hipótesis que cuestionan el impacto de las variables del gobierno del riesgo y las prácticas y herramientas en el desarrollo de la administración de riesgos. Modelos de regresión jerárquica lineal son usados para poner a prueba las hipótesis que plantean una relación entre variables predictoras y la variable criterio desarrollo de la administración de riesgos. Se cuenta con una muestra de 140 grandes empresas privadas de Colombia, que pertenecen a diferentes sectores económicos de las cuales se evalúa su comportamiento y/o desempeño organizacional relacionado con las variables de análisis. Los principales resultados sugieren que el gobierno del riesgo compuesto por el compromiso de la alta dirección y la estructura para la gestión de riesgos impactan positivamente su desarrollo. Se evidencia que las prácticas y herramientas integradas por los mapas de riesgos y las medidas de tratamiento que se definen tienen una correlación positiva sobre la madurez de la administración de riesgos en las empresas. Al final se presentan las discusiones e implicaciones de los principales hallazgos encontrados, que sirve de base para el fortalecimiento de la administración de riesgos en economías emergentes.
Palabras clave:
Citas
Acik, A. C., Trott, P., & Cinar, E. (2021). Risk governance approach to migration: a viable alternative to precautionary management. Journal of Risk Research, 0(0), 1-20. https://doi.org/10.1080/13669877.2021.1957984
Ai, J., Bajtelsmit, V., and Wang, T. (2018). The combined effect of enterprise risk management and diversification on property and casualty insurer performance. Journal of Risk and Insurance, 85(2), 513-543. https://doi.org/10.1111/jori.12166
Ali, W., Alasan, I. I., Khan, M. H., Ali, S., Cheah, J. H., & Ramayah, T. (2022). Competitive strategies-performance nexus and the mediating role of enterprise risk management practices: a multi-group analysis for fully fledged Islamic banks and conventional banks with Islamic window in Pakistan. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 15(1), 125-145. https://doi.org/10.1108/IMEFM-06-2020-0310
Andersen, T. J., Garvey, M., and Roggi, O. (2014). Managing Risk and Opportunity. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199687855.001.0001
Antonucci, D. (2016). Risk Maturity Models: How to assess risk management effectiveness. London; Philadelphia: Kogan Page Limited.
Beasley, M. S., Clune, R., and Hermanson, D. R. (2005). Enterprise risk management: An empirical analysis of factors associated with the extent of implementation. Journal of Accounting and Public Policy, 24(6), 521-531. https://doi.org/10.1016/j.jaccpubpol.2005.10.001
Berry-Stölzle, T. R., and Xu, J. (2018). Enterprise risk management and the cost of capital. Journal of Risk and Insurance, 85(1), 159-201. https://doi.org/10.1111/jori.12152
Bromiley, P., McShane, M., Nair, A., and Rustambekov, E. (2015). Enterprise risk management: Review, critique, and research directions. Long Range Planning, 48(4), 265-276. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2014.07.005
Castro, L. M., Gulías, V. M., Abalde, C., and Jorge, J. S. (2012) Managing the risks of risk management, Journal of Decision Systems, 17(4), 501-521. https://doi.org/10.3166/jds.17.501-521
Chapman, R. J. (2006). Simple Tools and Techniques for Enterprise Risk Management. Chicsteher, West Sussex, Inglaterra: John Wiley and Sons, Ltd.
Collins, J. (2010). Cómo caen los poderosos y por qué algunas compañías nunca se rinden. Bogotá, Colombia: Grupo Editorial Norma.
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) (2017). Enterprise risk management-Integrating with strategy and performance. New York: COSO.
Federation of European Risk Management Associations (FERMA) (2012). FERMA European Survey 2012. ERM Maturity Key Finding.
Haimes, Y. Y., (1992). Toward a holistic approach to total risk management. Geneva Papers on Risk and Insurance. Issues and Practice, 17(64), 314-321. https://doi.org/10.1057/gpp.1992.20
Hair, J., Anderson, R., Tatham, R., and Black, W. (1999). Análisis multivariante (491st ed.). Madrid: PrenticeHall.
Hillson, D. A. (1997). Towards a risk maturity model. The International Journal of Project e Business Risk Management, 1(1), 35-45.
Hoyt, R. E., and Liebenberg, A. P. (2011). The value of enterprise risk management. Journal of Risk and Insurance, 78(4), 795-822.
https://doi.org/10.1111/j.1539-6975.2011.01413.x
Institute of Internal Auditors (IIA) (2013). The three lines of defense in effective risk management and control. Florida: The Institute of Internal Auditors.
International Organization for Standarization (ISO) (2018). ISO 31000. Risk management. Suiza: ISO.
Kaufmann, M., & Wiering, M. (2022). The role of discourses in understanding institutional stability and change-an analysis of Dutch flood risk governance. Journal of Environmental Policy and Planning, 24(1), 1-20. https://doi.org/10.1080/1523908X.2021.1935222
Kerlinger, F., and Lee, H. (2002). Investigación del comportamiento. Métodos de investigación en ciencias sociales (4th ed.). Mexico D.F: McGraw-Hill.
Klinke, A., & Renn, O. (2021). The Coming of Age of Risk Governance. Risk Analysis, 41(3), 544-557. https://doi.org/10.1111/risa.13383
Lechner, P., and Gatzert, N. (2017). Determinants and value of enterprise risk management: empirical evidence from Germany. The European Journal of Finance, (February), 1-27. https://doi.org/10.1080/1351847X.2017.1347100
Mahama, H., Elbashir, M., Sutton, S., & Arnold, V. (2020). New development: Enabling enterprise risk management maturity in public sector organizations. Public Money and Management, 0(0), 1-5. https://doi.org/10.1080/09540962.2020.1769314
Marsh and Risk and Insurance Management Society (RIMS) (2016). Evolución, tendencias y oportunidades. II Benchmarking de gestión de riesgos en Latinoamérica. Marsh LLC.
Marsh and Risk and Insurance Management Society (RIMS) (2018). Reimagine Risk. III Benchmarking de gestión de riesgos en Latinoamérica. Marsh LLC.
Meade, A. W., Watson, A. M., and Kroustalis, C. M. (2007, April). Assessing common methods bias in organizational research. In 22nd Annual Meeting of the Society for Industrial and Organizational Psychology, New York (pp. 1-10). https://doi.org/10.1037/e518532013-132
Mejía, R. (2006). Administración de riesgos: un enfoque empresarial. Medellín, Colombia: Fondo Editorial Universidad EAFIT.
Mejía, R. (2017). Introducción. In R. Mejía, M. A. Nuñez, and I. Martins (Eds.), Administración de riesgos empresariales en Colombia, México y Argentina (pp. 15-28). Medellín, Colombia: Editorial Eafit.
Mejía, R., Nuñez-Patiño, M. A., and Villanueva, E. (2017). Resultados, retos y tendencias del diagnóstico de la administración de riesgos empresariales. En Mejía, R., Nuñez-Patiño, Martins, I. (Eds.), Administración de riesgos empresariales en Colombia, México y Argentina. (pp. 191-205). Medellín, Colombia: Editorial Eafit.
Nguyen, Q. K. (2022). Determinants of bank risk governance structure: A cross-country analysis. Research in International Business and Finance, 60(June 2021), 101575. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2021.101575
Oliva, F. L. (2016). A maturity model for enterprise risk management. International Journal of Production Economics, 173(C), 66-79. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2015.12.007
Pereira, A. (2014). Liderazgo líquido: una propuesta para enfrentar la incertidumbre y riesgo. Pensamiento y Gestión, (37), 97-113. https://doi.org/10.14482/pege.37.7022
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J. Y., and Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879. https://doi.org/10.1037/0021-9010.88.5.879
Protiviti. (2013). Applying the Five lines of Defense in Managing Risk. The Bulletin, 5(4).
Rhee, J., Park, T., and Lee, D. H. (2010). Drivers of innovativeness and performance for innovative SMEs in South Korea: Mediation of learning orientation. Technovation, 30(1), 65-75. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2009.04.008
Scarlat, E., Chirita, N., and Bradea, I.-A. (2012). Indicators and metrics used in the enterprise risk management (ERM). Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research. (4), 5-18.
Sheedy, E., and Griffin, B. (2018). Risk governance, structures, culture, and behavior: A view from the inside. Corporate Governance: An International Review, 26(1):4-22. https://doi.org/10.1111/corg.12200
Standards Australia and Standards New Zealand-AS/NZS-4360 (2004). Australian/New Zealand standard risk management. Sydney, Australia: Standards Australia /Standards New Zealand.
Suarez-Paba, M. C., & Cruz, A. M. (2022). A paradigm shift in Natech risk management: Development of a rating system framework for evaluating the performance of industry. Journal of Loss Prevention in the Process Industries, 74(June 2021), 104615. https://doi.org/10.1016/j.jlp.2021.104615
Villanueva, E., Martínez, D., Quintero, D., Vahos, J. E., and Marín, Y. (2017). El papel de la alta gerencia en el desarrollo de la administración de riesgos. Caso Medellín, Colombia. En Mejía, R., Nuñez-Patiño M.A., Martins, I. (Eds.), Administración de riesgos empresariales en Colombia, México y Argentina. (pp. 49-74). Medellín, Colombia: Editorial Eafit.
Wieczorek-Kosmala, M. (2014). Risk management practices from risk maturity models perspective. JEEMS, 19(2), 133-159. https://doi.org/10.5771/0949-6181-2014-2-133
Zhao, X., Hwang, B. G., and Low, S. P. (2015). Risk management and enterprise risk management in enterprise risk management in international construction operations. Singapore: Springer. https://doi.org/10.1007/978-981-287-549-5
##submission.citations.for##
